某种程度上讲，海蝶算是林俊杰的“衣食父母”。从当年被“海蝶非常歌手训练班”发掘培训，到2003年正式签约海蝶，林俊杰在海蝶的操盘下一步步夯实天王地位。可以说，林俊杰身上早已被烙上深刻的“海蝶制造”印记。这一次，有着“十年血缘”的一哥突然出走，海蝶到底作何反应？

　　昨天，海蝶一位不愿透露姓名的负责人告诉记者，他们和林俊杰是“和平分手”，“双方不存在任何矛盾。”该负责人表示，海蝶正在尝试结束“大牌艺人依赖症”，“算是公司的转型战略吧，靠大牌歌手创造利润的传统模式，在如今的环境下肯定要有所改变。”

　　按照海蝶的说法，他们正逐步从以艺人为核心的模式，转向以音乐和版权为核心的音乐营销模式，而“放走”林俊杰，则属于“长痛不如短痛”的一刀。

　　常雷告诉记者，数位音乐已逐渐在唱片市场中占据主导地位：“像海蝶那个新人许嵩，每次发片，在无线领域创造的利润甚至比实体唱片还要多。据我所知，海蝶还有一个囊括10万首歌的庞大版权库，非常便于无线领域的抢滩。这种情况下，他们出手林俊杰也可以理解。”

　　据记者了解，像海蝶那样主动摆脱对歌手的依赖，也逐渐成了唱片界的趋势。早在今年5月，太合麦田就宣布，从此不再签歌手，而转型做版权生意。昨天，太麦老总宋柯告诉记者，传统唱片公司通过签艺人赚钱的方式已濒临死亡：“签艺人、做歌曲、包装企划、营销赚钱的模式，真的快进博物馆了。”

　　宋柯说，如今每出一张专辑，死省活省也要100万左右的制作费用，“而且艺人的收入在我们这儿占得很少。”宋柯告诉记者，太麦之所以不与李宇春续约，也正是因为续约成本太高。宋柯说，和海蝶一样，将来无线领域将成为太麦的利润重头：“此外，我们也会策划一些唱片营销的方案，成为一个版权管理公司，一个音乐内容的平台。”

　　从目前的情况来看，除了华纳、环球、金牌大风等公司还在签歌手，太麦、海蝶等已经迈出了转型的实质性脚步，“再加上越来越多的歌手开始自立门户，成立工作室，今后几年的华语乐坛，盈利模式会变得更加多元化。”常雷说。