生鲜电商好尔万家 “新鲜”了一年多就“蔫”了

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生鲜电商好尔万家
“新鲜”了一年多就“蔫”了

负责人回应:暂停营业的原因是推广团队离职,消费者可在工作日前往总部退卡
记者调查:生鲜在物流过程中容易损耗,降低品质,导致企业赔本赚吆喝

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  本报记者 段琼蕾

  “好尔万家倒闭了吗?突然买不了菜,网上点击任何菜,都显示库存不足,充值卡还有200元钱怎么办?”

  昨天,家住宁波江东区明楼小区的蒋女士@钱报宁波城事求助,她想知道,这家当初打着“家门口的生鲜电商”的企业是否还在营业?还能买菜吗?钱江晚报记者为此进行了走访调查。

  好尔万家官网买不到生鲜了

  微博、微信都联系不上

  钱江晚报记者先登录了好尔万家官方网站,随机点击选择了首页的“冬笋”、“大白菜”、“番茄”等20多个商品,显示的都是“售罄”,首页上挂着一则“网站改版公告”中称:为了提供更好的服务与更佳的购物体验,将在近期升级改版。

  而拨打首页提供的400热线,电话那头传来的是“您拨打的号码是空号”。

  另外,好尔万家的新浪认证微博最后发布时间为今年1月28日;认证微信的最后更新时间是今年1月23日。

  随后,钱江晚报记者随机走访了好尔万家在鄞州和江东合作的2家杂货店,当初好尔万家放在这里保存蔬果的冰箱中,要么空无一物,要么存满了杂货店自家卖的牛奶。

  两位老板都表示,今年过节后好像就再也没有菜送到他们这了,不知道是不是倒闭了,具体情况不清楚。

  网上下单12小时就能取货

  曾在255个小区设提货点

  生鲜电商,简单点说就是网上卖菜,包括水果、蔬菜、肉类、海鲜等新鲜农产品。

  钱江晚报记者了解到,好尔万家2013年11月在江东区正式上线,推出了基地——社区——消费者三点一线的菜篮子电商直销模式。

  这家企业首期在江北设立1000亩种植基地,同时与社区门口的食杂店合作,设立了社区提货点,每个社区提货点即食杂店,好尔万家或为它配冰箱,或租它的冰柜,与冷库、保鲜车共同构成了完整的冷链配送体系,价格号称至少比菜场便宜一成以上,又快捷又便宜。

  好尔万家上线后,当时的许诺是,市民网上下单后,企业基地配货,生鲜会派送到就近的社区食杂店,保证12小时内小区自由取货。

  2013年,好尔万家投入了300万元在中心城区255个小区设立了社区提货点,每日订单稳定在1000单,老板当时的目标是在2014年提货点增加至800家,基本覆盖中心城区小区,日订单达到万单。

  微博微信的推广团队离职

  导致公司暂停营业

  昨天上午10点左右,钱江晚报记者赶到好尔万家总部——江东区达升路21弄13幢13号明晨天地四楼。

  按了按门铃,很快有一位工作人员过来开门,“你是来退卡吗?进门左手第一间办公室。”

  当钱江晚报记者表示是来采访后,好尔万家的一位负责人朱先生出面接待。

  对于没办法在网站上买菜的事情,朱先生的解释是:“我们负责微博微信等推广的团队年前离职了,这是公司的一个重要环节,导致公司没办法继续运行下去,只好暂停营业。”

  不过,朱先生表示,他们暂停营业后,对于后续问题都有处理方案:

  持有预付卡的消费者在周一到周五工作时间,可前往总部退卡;目前合作的280多家社区提货点,也就是食杂店老板,已陆续收到今年第一季度的合作费;企业自身的300多名员工,愿意留下的发最低工资,想辞职的也会及时结清费用;冷库和基地的费用也依然在支付,没有放弃。

  “我们不是倒闭,只是暂停营业,后续问题都及时处理了,所以没有引发什么纠纷。”朱先生透露,公司目前还在寻找合适的推广团队,如果3个月内能找到,会考虑重新开业,如果没找到的话,要看老板最后的安排了。

  生鲜标准和损耗难把握

  企业每天都在赔本赚吆喝

  推广团队退出,企业就要暂停营业吗?在接下来的交流中,朱先生坦诚地说,对于发展生鲜电商,企业一直很有信心,只是遇到了挺多问题:

  “做到日均1000单后,再往上走有点困难,首先我们并没有设置每个订单的起步价,可能买一斤鸡蛋或者土豆,就要免费送货一次,又要保证12小时内送货到位,之前我跟过车,中午11点30分装货完毕,4位司机师傅不停地一直要送到5点,送完人都累瘫了。

  生鲜的标准还有损耗还是很难把握,比如损耗,鸡蛋在搬运过程中破了、青菜在运送过程中卖相不好了等等,消费者会抱怨,也影响企业形象,企业每天都在赔本赚吆喝。

  还有客户群的定位,开始我们定位的是中年偏年轻些的人,爱淘宝,自然也会淘菜,后来才发现,我们每天的固定客户是比较潮的四五十岁的大妈,因为她们觉得方便,买把葱点点鼠标,没有物流成本,我们就能送上门了。

  我们也曾遭遇过有人来想收购我们的项目,开出了2000万的价格,最终老板觉得跟我们的付出相差太大。其实一直就是说想先做起来,等客户累积起来,慢慢会盈利的,目前公司还在思考到底怎么解决面临的问题。”

  在鄞州区都市华庭小区门口的食杂店内,钱江晚报记者从店主严先生那听到的说法,与朱先生说的基本一致。

  严先生表示,好尔万家和他谈的是,每月花900元租他的店门口,店门口摆放一个冰柜。生意最好时,一人多高的冰柜能全部塞满,来取货的多数都是四五十岁左右的女性,但后来这些人纷纷反映,不时会收到烂掉的蔬菜,品质不是很统一,慢慢的冰柜每天只有一半空间塞了菜,再后来菜越来越少了。

  “我觉得这家企业的管理有些混乱,上门跟我谈的业务员有好多个,而且老是在换。”看来管理问题也是好尔万家暂停营业的一个原因。

  宁波目前已经有十来家本土生鲜电商,他们的发展情况到底如何,请关注钱江晚报记者的连续报道。