十年前，迪安诊断董事长兼总经理陈海斌当选为2014年度风云浙商。十年过去了，迪安诊断从一家提供第三方诊断服务的检测机构成长为以第三方诊断服务为核心业务、提供医学诊断整体化解决方案的医疗服务集团，构建了“研发生产+诊断服务+健康管理”三位一体的健康诊疗产业链。

　　十年间，公司营收从10多亿元增长到2023年的130多亿元，并且有了质的飞跃，公司研发的新产品持续赋能医生和医疗机构，大数据、人工智能技术的应用让公司成为一家数据驱动、技术驱动的高科技企业。

　　近日，在迪安诊断位于杭州总部的办公室，陈海斌接受了记者的专访。

过去拼速度、拼体力、做宽度

现在拼精度、拼耐力、做深度

　　跟一年多前相比，眼前的陈海斌更加清瘦了，精神依然饱满。常年坚持跑步、打太极等体育锻炼，让他始终充满活力、激情洋溢。

　　谈起十年来迪安诊断的变化，陈海斌概括道：前面十年，迪安诊断充分利用了行业发展过程中的先发优势，更多是在“跑马圈地”，在全国各地建立了一个个独立医学实验室，“主要是拼速度、拼体力、做宽度。”陈海斌形象地说，“最近十年我们更多是在拼精度、拼耐力、做深度。”

　　简单地说，以前企业的发展是规模驱动型，现在更多是技术驱动型。以前企业管理是粗放式的，以经济效益为考核指标；现在对管理更加精益求精，讲求运营效率、投资回报率、成本控制，一句话，就是提升管理效率。

　　“以前我们被形象地称为医院的‘检验科’，更多是被动接受医疗机构的外包服务；现在我们不断强化学科建设，以‘临床科研+研发转化’双轮驱动医学创新及成果转化，拥有了各种肿瘤早期诊断的能力。这就像创新药研发一样，可以更好地赋能医院和医生治疗各种疑难杂症，更好地服务患者。”

　　迪安诊断自主研发的临床科研大数据平台X-MedExplorer，已服务多家医院并取得显著科研成果；推出数字实验室IrisLIMS第四代产品，通过智能审核提高了诊断效率与准确率；智慧区域检验平台集成了区域检验中心智慧管理、数智病理和质量管理等核心版块，已应用到全国10余家医疗机构。

　　目前，全球还有数千种罕见病没有解决方案，这对诊断服务行业来说是个巨大的成长空间。通过一个个技术突破，解决这些罕见病的早期诊断难题，就能找到治疗罕见病的“钥匙”。

　　在提升管理效率方面，这些年，公司通过红色之旅、民主生活会、经营管理团队轮岗和干部汰换、“精将减兵”等机制，组织活力被不断激发，组织管理和文化建设能力获得持续提升。

今年或是最难一年，“成就客户”积极探索模式创新

　　过去十年，让陈海斌最感到自豪的是疫情期间企业很好地承担起了社会责任，为抗疫做出了积极贡献，迪安诊断也获得了各地政府、卫健委及行业协会的肯定，被评为“科技战疫先进典型单位代表”“抗击新冠肺炎疫情先进集体”等。

　　从2021年起，每年的2月7日被定为“迪安日”，就是为了纪念2020年武汉疫情最严重的时刻，迪安诊断发布驰援武汉抗疫的招募令，全国迪安人热血响应，最终选出10名逆行的“勇士”出征武汉的感人一幕。这不仅仅是抗“疫”纪念日，更是迪安人对“使命在肩，顾全大局，奋勇向前”战疫精神的传承。

　　谈到最困难的时候，陈海斌认为，今年或许是迪安诊断成立以来最困难的一年。“地缘政治、行业周期、技术升级三个周期叠加，今年面临的挑战不小，尤其是行业内卷严重。”提到困难并不是因为惧怕困难，作为一名企业家，是为了更好地克服困难、勇敢突破。

　　陈海斌说，疫情期间，全国各地第三方检测机构如雨后春笋般野蛮生长。疫情结束后，这两年行业正在不停地洗牌，其间不可避免地爆发价格战，给整个行业带来混乱。按陈海斌的判断，这个洗牌过程估计要三年，也就是说，今年可能是最后，也是最难的一年。

　　作为行业的头部企业，迪安诊断已经做了迎接困难的准备。“我们依然有规模优势、产业链优势，更重要的是，我们有品牌优势、人才优势。”陈海斌颇为自信地表示。从2017年迪安诊断开启“技领未来”新时代以来，公司产业链不断完善，并储备了一大批专业技术人才，大力推动自主研产，在分子诊断、串联质谱、核酸质谱、数字病理、出生缺陷防治等领域不断创新探索。

　　以“成就客户”为导向，迪安诊断始终积极探索服务模式创新，正在着力开展 “技术创新+产品创新+管理创新”的整合式创新，设立在重庆市荣昌区的“渝西川南精准医学中心”，就是这种创新的典型。该中心立足当地实际，对区域内医学检验资源进行优化整合，建立统一的检测体系、质量管理体系、信息化体系、供应链体系，开展集约化检测，持续提升基层医疗单位临床检验质量与检测能力。2024年12月24日，该中心数字化信息平台正式启用，将有效助力当地数字医共体建设。该模式充分体现了迪安诊断提供“医学诊断整体化解决方案”的综合能力，未来将逐步在其他地方推广。

积极拥抱大数据、AI等新技术，海外市场迈出重要一步

　　随着大数据、人工智能（AI）等新技术的应用，陈海斌认为，未来实现普惠医疗成为可能。“好医生毕竟数量有限，需要经验积累。而有了大数据和人工智能技术，就可以将好医生的经验进行复制，实现疾病治疗的精准化、普及化。”陈海斌认为。

　　在行业内，迪安诊断早早就已经在大数据和人工智能技术方面进行布局。如与华为云合作搭建的“医检大模型”，依托迪安诊断的医疗诊断数据，以华为云盘古大模型为基石，赋能临床疾病诊断和健康管理领域，不仅能为C端用户提供个性化的“健康促进书”，还可帮助提升医学检测效率，挖掘更多医学价值。

　　在数智化转型进程中，迪安诊断积极构建医检大数据核心竞争力。凭借广泛的网络布局与多元化渠道，迪安诊断已积累了跨疾病种类、地区、年龄段、性别乃至族裔的海量医检数据，经由专业的大数据平台，打造出一系列具有高度实用性的专病数据集，覆盖诸如血液病、宫颈癌等重点领域，有力支持了精准医疗决策与全民健康管理。目前公司已有两款数据产品在杭州数据交易所正式上架。

　　2024年9月，经过一年多的努力，越南迪安实验室正式投入运营，迪安诊断出海迈出了坚实的一步。“我们不仅诊断服务出海，还提供先进的‘服务+产品’的整体解决方案。”陈海斌介绍说。目前，迪安诊断已完成了对东南亚、中亚、中东等地区的投资考察，未来将在“一带一路”共建国家逐步完成国际化布局。“接下来我们准备以香港作为‘桥头堡’，延展覆盖东南亚其他国家的医学检测服务。”

　　“迪安诊断的长期战略是成为一家‘科技驱动+数据驱动’的健康医疗大数据公司。我们将深化与医疗机构、科研机构、高校及产业伙伴的战略合作，推动医学诊断从‘数字化’向‘智能化’升级。”陈海斌表示。