65家义乌文具商抱团出海 一支笔一个本子掀起“中国文创”热潮

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前7月出口额超4亿,同比增长12.3%

65家义乌文具商抱团出海
一支笔一个本子掀起“中国文创”热潮

作者:本报记者 杨世丹 共享联盟·义乌 吴峰宇 阅读数:0
外国商人在义乌挑选文具 记者 郑培庚 摄
义乌市文化用品行业协会原创IP“波波鹅”
泰国曼谷订货会现场 黄昌潮 摄
义乌国际商贸城

  开学季,1500千米外的泰国曼谷文具订货会上,浙江义乌奥德美文具总经理的手机响个不停。“一天收获几十万元订单,微信加了20多个新客户。”她笑着展示手机里密密麻麻的联系人名单。

  这不是传统意义上的外贸订单——65家义乌文具企业携1万多种文创产品集体出海,从传统的笔墨纸砚到融合哪吒、奥特曼等IP的创意文具,在曼谷掀起一场“中国文创”热潮。

  2025年1至7月,义乌文具出口额达4.1亿元,同比增长12.3%。一支笔、一个本子,正承载中国创意走向世界。

好看又好用,紧跟消费趋势

  义乌国际商贸城三区文具产业楼内,众多文具店铺迎接着全球采购商,交易气氛热烈。

  在浙江昌潮文具有限公司门店内,负责人小吕正向一位非洲客户介绍新款打孔器。“这里的产品物美价廉,而且很有个性,在我们当地很受欢迎。”来自阿曼苏丹国的Shan告诉记者,像他这样的外商,在义乌比比皆是。

  义乌的外贸优势源于历史积淀与市场敏锐。上世纪90年代,高效的物流和庞大市场让义乌成为全球小商品的集散枢纽,“速度为王”奠定了商业基础。中国加入WTO后,文具外贸迎来爆发,政策和品牌提升吸引了更多海外买家。2005年起,外销比例显著攀升,主因外销订单无退货风险、回款迅速。

  2015年是义乌文具行业发展的一个关键节点。“内销份额缩小、价格体系混乱,导致市场吸引力减弱。”义乌市文化用品行业协会会长黄昌潮告诉记者,协会引导企业转向文创产品,强调“好看好用”的情绪价值,拓展海外市场。

  战略调整推动“卖产品”向“创品牌”转型。企业加大研发投入,融合传统元素与现代理念,打造兼具中国特色与国际审美的产品。

  “我希望通过深度挖掘中国的传统文化构建自主IP。”义乌可奇文化创意有限公司负责人黄平介绍。他已在行业深耕近25年,旗下品牌“KUKI可奇家”以学生造型笔为主,产品畅销欧美、东南亚。

  “产业转型需紧跟消费趋势,如今靠文化与创新注入灵魂。”义乌商城集团相关负责人介绍。

让文具成为高附加值产品

  面对国内消费升级,义乌企业转向高附加值路径。品牌化之外,企业加大研发投入,引入马卡龙、莫兰迪等浅色系设计,提升产品的视觉与情感吸引力。

  黄平介绍,其企业年销售额1.5亿元,研发投入600万元,拥有60名设计师。年销3000万元的鼎邦文具,每年投入300万元研发,把文具从实用工具转为情绪价值载体。

  文化是转型的另一核心。企业通过融入哪吒、奥特曼等IP及二次元等元素,开发高附加值产品。一正文具公司负责人介绍,普通徽章价格从1元升至15~18元,清新设计颠覆传统风格,展现中国文化魅力。

  IP产品既是用户的情感寄托、社交符号,也是品牌商实现高溢价、自带流量的战略产品。钱世勇的公司拥有50多个原创IP,针对泰国市场主打卡皮巴拉和奶小熊两个系列。

  义乌市文化用品行业协会原创IP“波波鹅”,凭借骆宾王《咏鹅》萌趣设计,火爆出圈。该IP免费开放给200家会员企业使用,形成“创意共生”生态,产品通过“义新欧”班列出口至迪拜、欧洲等地,迪拜首月销售额破百万。

  “从古诗到全球爆款,波波鹅以文化创新撬动品牌价值。”黄昌潮骄傲地说,义乌文具实现从“制造”到“创造”转型。

  泰国商人Angie在义乌国际商贸城被卡皮巴拉IP文具吸引,不到10分钟就挑选了5个样品测试市场。

  为放大创新效应,协会于2017年首办文具博览会,集聚3000多家经营主体,吸引全国采购商,提升交易效率。“展会模式提高订单转化率,成本却远低于传统展销。”黄昌潮介绍。

抱团出海,撬动更大市场

  当前,义乌文具出海仍面临多重挑战。日韩、欧美品牌在书写流畅度等细节上仍有优势。为此,协会吸纳年轻成员,提升国际视野。

  在海外拓展中,“抱团出海”成为亮眼实践。以曼谷订货会为例,“源头工厂+订货会”模式,单桌成本仅700元,远低于雅加达展位的3.68万元。这种低成本、高效率路径迅速打开东南亚市场。

  对于这样的订货会,采购方热情高涨。泰国一家拥有70多家连锁店的公司派出6名采购专员,两小时添加了20多位商家微信。采购专员张靓洁表示,直面厂家有价格优势,也希望借此提升品牌丰富性与国际化。参展商程晋俊对泰国市场充满信心,开发了5个系列74款产品,将书写与趣味结合,产品深受欢迎。

  “继曼谷成功后,我们计划在菲律宾、越南、欧洲和南美复制模式。”黄昌潮说,印尼人口多,文化亲和力强,便于文创落地。

  在义乌一家文具生产企业,设计总监李乔正调整来自意大利的艺术本册设计。“客户希望突出撞色和静物元素,符合国外童趣和涂鸦喜好。”这已是第三版设计,预计下个月定稿生产。工厂内,300余名工人加班赶单,13条产线全力运转。生产经理肖鹿表示,外贸订单已排到10月后,正赶制东南亚和欧美的订单。

  另一家文具企业日产约150万支铅笔,将发往西班牙。负责人赵政介绍,欧美客户对材质和工艺要求高,利润也高。一款用欧洲椴木和烫金工艺的新品月销约500万支。欧美订单占比已从10%升至30%,客户黏性较强。

  记者从当地海关部门了解到,2025年上半年传统文具产值约300亿元;文创产值达100亿元且持续上升。整体出口4.1亿元,同比增长12.3%。优秀企业年研发投入最高900万元,设计师团队10-60人,产品迭代加速。目前,义乌文具占全球市场份额的9%。

  未来,产业将依托41万平方米全球最大贸易中心和7.5万平方米文创业展,构建“市场+展会+品牌出海”闭环。

  浙江省社科院经济研究所研究员郭鹰认为,义乌文具以“好看好用”的设计融合中国文化,通过IP联名与功能创新满足全球需求,展现创新活力与文化自信。未来可拓展东南亚、中东、欧洲等新兴市场,深化渠道合作,布局海外仓,提升供应链响应,同时加强知识产权保护,维护品牌竞争力。