飞天茅台逆市提价 官方指导价告别1499元时代

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飞天茅台逆市提价
官方指导价告别1499元时代

每瓶上调至1539元,调价策略透出市场化运营思路

作者:本报记者 俞叶波 阅读数:0
视觉中国供图
视觉中国供图

  沉寂许久的白酒圈,终于有了一点儿热闹劲儿。

  3月30日晚间,贵州茅台一纸公告,时隔8年再度上调核心单品飞天茅台零售价,经销商合同价也同步上调。

  这意味着,飞天茅台持续整整8年的1499元/瓶“官方指导价”正式落幕。

逆市上调官方指导价

零售价、股价双双上涨

  3月31日一早,钱江晚报记者点开i茅台APP,飞天茅台的自营零售价已经调到1539元/瓶。前一天刚以1499元抢到一瓶的消费者,相当于“赚”了40元;下手买了一箱6瓶的话,“赚”进240元。

  线下零售市场方面,据《今日酒价》最新数据显示,2026年款53%vol 500ml飞天茅台,散装价格一夜跳涨85元/瓶,原箱价格每瓶也同步上涨了65元。

  记者向拱墅区、滨江区几家烟酒门店询价,报价也已经刷新近期的高点。

  A股市场上,3月31日,贵州茅台开盘直接高开3%,顺势带动整个白酒板块集体走高,给低迷已久的白酒市场注入了一丝活力。

  翻看茅台历年调价记录不难发现,其核心调价时间大多集中在1月、9月至11月,且大多踩在消费旺季前夕布局。这背后的逻辑很简单:白酒消费具有极强的季节性,每年3月至8月是传统淡季,其中6至8月更是全年销售最淡的阶段,整个二季度也被行业公认为淡季周期。

  更值得注意的是,近年来白酒行业的日子并不好过,眼下仍处于凛冬之中。多数酒企纷纷收缩战线、降本增效。成都春糖会公布的一组数据显示,行业平均库存周转天数约900天,中小酒企的库存周期超过18个月。

  为了清库存、活下去,不少企业无奈只能降价促销,在淡季里艰难求生。

茅台调价

为何如此牵动市场神经

  茅台为何敢逆市涨价?每次茅台调价,又为何总能牵动整个市场的神经,引来大量关注?

  先看A股市场的迫切需求。今年以来,中证白酒指数累计下跌逾10%,A股市场白酒指数PE仅为17倍,处于近十年低位。不少重仓白酒的股民深套多年,满心期待股价回暖,整个市场也急需一针“强心剂”来提振信心。

  而茅台涨价,从来都是白酒圈的“流量密码”。上一次调价是在2023年10月,当时茅台将出厂价从969元上调至1169元,次日股价直接高开近9.82%,即便尾盘有所回落,收盘涨幅也超5%,并被业内视为走出了“阶段性底部”。

  这一次,茅台再度淡季逆市上涨,后市股价究竟能走出怎样的行情,所有人都充满好奇。

  其次,从行业影响来看,作为酱香赛道的绝对龙头,茅台此次将零售价上调至1539元/瓶,相当于直接打开了800元以上高端酱酒、300至800元次高端酱酒的价格空间。这有望缓解行业长期存在的价格倒挂痛点,并推动整个白酒行业走上“优质优价”的良性轨道,给五粮液、泸州老窖、洋河、汾酒等同行腾出更大的向上空间。

  “在当前高端白酒价格普遍回调、行业持续‘挤泡沫’的背景下,茅台采取‘明升暗稳’的小幅提价策略,既能对冲市场下行预期,也能稳固品牌高端价值。”白酒行业分析师蔡学飞在接受钱江晚报记者采访时表示。短期来看,此举有利于修复渠道利润、改善企业经营状况;长期而言,则标志着茅台正从依赖渠道囤货的“稀缺神话”,转向以真实消费为支撑的健康市场模式。通过构建更透明、更贴近消费者的价格体系,茅台才能实现高质量可持续发展。此次“双价齐调”,更是其市场化改革步入深水区的标志性动作——在市场交易价与官方指导价之间重新找到平衡点,既挤压渠道泡沫,又稳住行业基本盘,维护行业长期良性生态。

让茅台回归“喝”的本质

茅台的市场化之路

  今年1月,贵州茅台正式发布《2026年贵州茅台市场化运营方案》,从产品体系、运营模式、渠道布局、价格机制四个方面,明确了2026年度市场化运营的工作思路。其中在价格机制上,茅台明确提出,将以市场为导向,构建“随行就市、态势平稳”的自营体系零售价格动态调整机制。

  再看本次调价的具体细节,其中的门道便一目了然:经销商合同价从1169元涨到1269元,涨幅达8.55%;而自营零售价仅从1499元调至1539元,涨幅仅为2.7%。

  这一涨一稳之间,藏的是其推进市场化布局的关键一步。用一句话概括,茅台要把核心产品的“金融化”属性一去到底。

  前几年,茅台曾陷入“天价乱象”:市场价一度飙至近3000元,与经销商合同价相差近1800元。巨大的差价,养出了一大批黄牛囤积居奇,经销商也一门心思钻套利的空子,慢慢形成了“喝的人不买、买的人不喝”的畸形怪圈——茅台不再是实实在在的饮品,反而成了被爆炒的“硬通货”。

  而这次涨价,茅台的核心目的就是让官方价贴近市场价,最大限度压缩投机空间,让茅台回归“喝”的本质。这些年,茅台一直在逐步收回经销商的主动权,提高C端直售比例,就是为了彻底告别“黄牛时代”。

  今年3月,茅台对陈年茅台、精品茅台推行“代售模式”。经销商无需再买断货权,只需缴纳一笔保证金,所有销售均通过i茅台统一定价完成,最终可获得约5%的返利。

  这一招精准打在了黄牛的“七寸”上。春节前高价囤货的黄牛,如今只能被迫低价抛货,不少人干脆直接退出了市场;与此同时,经销商的利润也被压缩,每瓶利润减少近6%,倒逼他们从单纯的“搬酒工”,向服务消费者的服务型经销商转型。

  截至2026年,i茅台注册用户已超1400万,近400万用户完成购买,直营收入占比飙升至60%以上,茅台对终端价格的掌控力,越来越硬。

  “这次涨价不是瞎涨,是让价格回归市场本质。散飞涨价、股价高开,就是市场给出的最好回应。”一位深耕白酒行业多年的业内人士向记者表示。

  当然,茅台的市场化之路仍面临不少难题。

  比如,如何平衡经销商与自身的利润、如何稳住品牌价格口碑、怎样精准拿捏“随行就市”与“态势平稳”的分寸,都是亟待破解的课题。

  除此之外,茅台还需持续推进消费端转型,不但彻底剥离产品的“金融属性”,还要打破“中年专属”的标签,吸引更多年轻消费者。

  曾经“囤货惜售”、高高在上的茅台,正在慢慢变得接地气,主动拥抱市场。它在白酒淡季点燃的这把“火”,烧的不只是飞天茅台的价格,或许还是整个白酒行业重回合理估值、走出凛冬的希望。